道。
一方面，和现有的供应商沟通，争取让他们加快供货速度；
另一方面，寻找新的供应商，看看能不能在短时间内找到替代材料。
同时，合理调整生产计划，优先生产那些交付时间紧迫的订单。”
宣宣立刻按照陈浩的指示，与采购部门紧急沟通。
采购人员们四处奔波，有的在办公室里疯狂地打着电话，联系着各地的供应商；有的则亲自前往其他城市，与潜在的供应商进行面对面的谈判。
在生产车间，工人们三班倒，机器24小时不停运转，大家合理调整生产流程，优先保障重要订单的生产。
经过一段时间的努力，原材料供应问题终于得到了解决，产品按时交付给客户。
随着销售渠道的逐渐稳固和产品研发方向的调整，三菱重工的经营状况开始明显好转。
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