2012年的Spotify刚完成Pre-E轮融资，投后估值15亿美币。
经过八个月高速扩张，按当前的市场份额、付费用户数重新评估，估值在25到30亿美币左右。
与六年后260亿美币的上市估值相比，有八九倍增长空间，距1490亿美币的市值巅峰，更是有六十多倍的获利机会。
对陈延森而言，投资Spotify，一来可以获得丰厚的投资回报，二来可以补足Alexa智能音箱的应用生态板块。
而且丹尼尔·埃克的收费标准并不高，若是换成苹果的iTunes，库克说不定要收他30%的音乐版权费。
因此，此时的Spotify显然具备投资价值！
陈延森看向丹尼尔，脸上故意露出迟疑的神色，沉吟了十几秒后，才缓缓开口道：
“森联资本尚未涉足海外投资领域，我个人看好Spotify的未来发展，但前提要解决版权成本高、盈利方向模糊、用户增长乏力和付费转化率低等一系列问题。”
盈利困难对一款音乐软件来说，足以让99%的意向投资机构望而却步。
毕竟投资人的核心诉求是获利，而不是自掏腰包为创业者的梦想买单。
版权困局如泥潭般，死死将Spotify缠住了。
丹尼尔微微点头，正襟危坐地回答道：“陈先生，我承认版权费用支出确实是Spotify最大的盈利阻碍。
为此，我和环球、索尼、华纳等唱片公司均有沟通，准备优化版税支付模式，按实际播放量计费，从而降低非热门歌曲的版权成本。”
“环球、索尼和华纳能同意？”
陈延森笑着反问道。
到嘴的肥肉，谁肯吐出来？
Spotify的用户越多，唱片公司的版税越高，环球、索尼和华纳能答应就见鬼了！
对方用的是‘准备’一词，又没签合同，这纯属为了融资临时想出的措辞而已。
丹尼尔见陈延森不上套，不由地微微一叹，亚洲投资人多以精明理智型为主。
三年前，李嘉成的维港资本参与了Spotify的B轮融资，谈判过程中，李家的财务分析师拿出了一套让人侧目的估值算法模型，硬生生将报价压低了2000万美币。
在他看来，即便陈延森身边没有专业财务和法务人员随行，但对方显然是个精明的商人，很难被他忽悠。
丹尼尔思索片刻后，望着
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