三种选择：
第一，直接扔掉，重新买一台新的；
第二，花999块买孟杰海绵，解决噪音困扰；
第三，什么都不做，硬扛著。
可很多冰箱本身售价才一两千块，让用户花999块买一块海绵，无疑是在强人所难。
把冰箱扔了又舍不得，换个压缩机的话，零件加工费没八百块根本没人接单。
一时间，不少人心里都打定主意：以后家电就买橙子，再不济也得选高丽或小日子的品牌。
1月25日，星期一。
橙子家电的员工刚走进车间，就收到通知：接下来两周全体加班。
积压的订单实在太多了！
自从砸冰箱事件发酵后，短短三天，橙子冰箱累计售出40万台，凭空多了11.4亿元的销售额。
「大家辛苦了！森哥说了，今年会拿出全厂净利润的10%作为年终奖！大家加把劲，让买家看看我们橙子家电的品质！」
林志明拿著扩音器，挨个车间喊话。
年终奖？
一线工人们一听这话，瞬间干劲十足。
第四季度的奖金刚发到手，现在又要发年终奖？
整个生产基地里，不知是谁先喊了一声好，紧接著爆发出山呼海啸般的欢呼声，隐约还夹杂著几声「万岁」。
林志明见状，笑著摇了摇头，转身朝办公室走去。
他对橙子家电2015年的运营数据很了解，全年销售额高达410亿元，净利润43.7亿元，全厂共有30716名员工。
10%的净利润就是4.37亿元，要是平均分下去，每人能拿到1.4万元。
这笔钱不算多，勉强相当于两个月工资。
但橙子家电的很多员工，2015年本就拿到了20薪甚至是24薪，再加上这两个月工资的年终奖，相当于全年能拿22薪到26薪。
这样的待遇，别说在庐州，放眼全国都算得上是神仙工作。
砸冰箱事件的热度没两天就降了下去，但橙子家电却给用户留下了深刻的印象。
产品质量过硬，包修期长，只要不是人为损坏，报修全程免费。
用陈延森的话说就是：「是我们的产品不过关，才对用户的生活造成了影响。
按理说，我们本该向用户道歉，要是再收上门费，那和畜生有什么区别？」
事实上，陈延森的底气来源于筷跑邻里修和橙子家电的全职售后工程师团队。
充足的订单不仅能养活这些员工，还能支撑企业
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