我下来，我去给你煮醒酒茶。”宋允澄把脸贴在陈延森胸口，轻声说道。
“别折腾了，洗澡睡觉。”陈延森开口道。
“可我都洗好了呀。”宋允澄努了努嘴，示意他看自己身上的睡衣。
“外面洗了，里面还没洗呢。”陈延森嘴角微扬，眼底浮现一抹坏笑。
……
……
第二天，高伟林从庐州返回虚城，接着马不停蹄地启动了筷跑的C轮融资计划。
与千度一战，与携程一战，裴毅虽说打赢了，但账上的资金也不多了。
为了应对接下来可能发生的商业竞争，融资势在必行。
如今的筷跑将外卖、团购、买菜业务都融合在了一起，拥有十几万名员工，单日订单量高达2400万，平台日均流水超过6亿。
业务涵盖美食、休娱、酒旅等十几个细分品类，俨然已是本地生活领域的巨无霸。
合理利用融资手段，不仅能增进公司利益，还能拓展关系网络。
普通的创业公司融资，首先要进行内部梳理，确定融资金额、用途、估值预期，准备核心商业计划书、财务模型和业务数据包，再梳理股权结构。
而投资机构也会对创业公司展开全方位的尽职调查，包括业务、财务、业务资质和劳动合规等。
但这些流程和规矩，在筷跑身上完全不适用。
森联资本开放C轮融资的消息一经传出，华科、金沙创投、高瓴资本及企鹅等机构便纷纷响应，表态愿意追投。
高盛亚洲区董事总经理柳怡青，也向高伟林表达了强烈的投资意向。
尽管高盛已错过了A轮和B轮融资，但凭借筷跑的市场垄断地位与成熟的盈利模式，其未来市值断然不会低于1000亿美币。
此时入局投资，或许回报率不算高，但绝对收益却相当可观。
唯独马立云最尴尬，他心里清楚，一旦桃点点和大众点评的市场份额触及到筷跑的底线，阿狸与森联资本之间必将有一场避不开的硬仗。
眼下森联资本风头正劲，筷跑在本地生活服务领域的垄断壁垒又牢不可破。
真要硬碰硬，多半会影响集团的现金流，导致财报数据不好看，进而拖累接下来的上市计划。
时机不对！
摆在他面前的只有两个选择：
第一，放弃阿狸的O2O战略，继续追投筷跑和快的打车；
第二，放弃参与筷跑的C轮融资。
马立云原本以为自己早就做好了决定，可当
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