团队平衡，内外都是事，颜礼想不操心都不行。
负责发行业务的副总肖贯和新任发行部总监，给颜礼说了一下发行部的工作。
去年易安发行方面打响名号，一度成为电视剧方面发行的龙头公司，不少剧组慕名而来。
电视台那边，因为易安发行项目的成绩稳定，积累了不少信任度，也有了不少相应的长期合作对象。
发行团队也锻炼成熟，涌现了不少骨干，很多项目甚至不需要颜礼过问。
当然，没有颜礼亲自坐镇，一些项目效率和收益或许会差上不少，但这就是公司做大的必要牺牲。
颜礼是老板，不可能天天去一线冲锋陷阵。
以后，颜礼亲自负责的发行业务会越来越少，甚至到了一定时期，不会再主抓某个项目。
但卖片王打下来的江山不会倒，易安积累的种种渠道和资源，将是易安未来发行的最大依仗。
彼时，易安发行或许没有颜礼带队那么神奇辉煌，但依旧稳定和强大。
当然，那是以后的事了。
现在还不到颜礼这个卖片王退隐的时候，重点项目还是他亲自抓，只不过会更加重视团队培养和渠道建立，为日后放手发行业务做铺垫。
电视剧发行，易安已经形成了固定且成功的运作模式，但电影发行，易安还在摸索。
“地推业务，不要怕麻烦，也不要怕赔，百八十个人的工资公司还是给得起的，国内一二线城市的线下网络给我铺开………”
颜礼正儿八经研究过地推发行战略，虽然“笨”，但确实有效。
现阶段互联网都在崛起阶段，电影宣传发行套路就是那么几个。
主创团队上节目、媒体采访、发布会/首映礼，连巡回路演都不算多。
院线排片，院线方和影院有很强的自主性，剧组和发行方别说干涉，很多连了解都不了解，只知道一个大概数据。
但是，如果可以把电影发行网络布置到线下，精准到每个城市的相关群体，那就不一样了。
以某城市为例，当地的地推可以和当地的影院搞好关系，说服提升排片场次，或者说调整影厅。
数据上，都是一块银幕一场电影，但影厅大小和舒适度、是否是观影黄金时间，都会直接导致票房变化。
一部电影是下午三点放映，偏僻小厅，空调都不开，座位只有三四十个。
另一部电影是晚上七八点，一百多个座的大厅，空调卫生全部到位。
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