个人还是全家团圆，具体方式可以选速度激情、火烧赤壁、刀光斧影。
莽哥怂了！
能混出头还来京城的煤老板，有几个是真莽哥，不过是人设和风格而已，真莽的人早死了。
或许二十年前，他还敢硬着头皮叫嚣几句，现在有钱有家，一点小矛盾，犯不着这么死磕。
当天晚上，莽哥就约颜礼吃饭和解。
颜礼如约而来，好像什么都不知道似的，与莽哥相谈甚欢，还愿意继续拉他合作，但等饭局结束，莽哥亲眼看到给颜礼开车的就是那个中彩票的小伙子。
从那以后，莽哥仍然和颜礼合作，但再也不敢在他面前炸刺。
颜礼也轻轻撇了一眼莽哥，这帮煤老板金主，哪怕经过他精挑细选，也少不了有漏网之鱼。
毕竟在本地嚣张和取巧惯了，多数时候怎么都行，但某些时候一上头，就开始暴露本性。
颜礼只能适当的敲打一下，让他们明白自己不是什么软柿子。
虽然这么做不太符合颜礼的行事风格，但就是单纯的吓唬一下，队伍更好带，合作更顺利，整体还是值得的。
…
知会了收购目标及溢出资金问题，颜礼还简单聊了聊未来院线愿景。
计划资金主要用于两个方向。
一个是联合华润，在一线城市建造3~4家大型高端院线，单家影院投资在3500~5000万。
在二三线城市建造8~10家标准影院，投资约在1500~2000万，总计银幕约在100~150块左右。
一线城市基本上以商圈合作为主，二三线城市如果可以的话，最好是能够拿下自有物业。
不过自有物业比较消耗资金，积累优质资产和抢占市场，以哪个为重点，还是得等院线真正开始经营再考虑。
短期之内，壹安院线还是以中高端及一二线城市为主。
至于布局三四线城市，如今还有点为时过早，市场还没有开始下沉，三四线城市票房目标占比极低。
院线没有票房，对内部经营和后续融资都是很致命的。
领先市场半步是抢风口，领先一步甚至几步，很可能成为炮灰。
2006年才进入院线市场，对于壹安院线来说有些晚，但开局也不算差。
万达也进入院线不久，尚未称霸，中影、魔都联合等国有院线实力雄厚，却制度僵硬，效率偏低。
市场存在壹安崛起的发展空间。
经过颜礼一通介绍，金主们十分
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