期投入资源有限。
微博就开始就奔著手游市场折腾，目标清晰，没有顾忌。
虽然微博游戏业务底蕴薄了些，但好歹也是响当当的网际网路大厂，不是什么草台班子，有钱有资源。
对外招兵买马，然后摸索和整合，再结合自家优势，微博就算追不上那几家游戏巨头，也能分几块蛋糕。
以游戏市场的体量，就算是只分几块蛋糕，不至于让微博变成狗大户，但也不用天天愁盈利数据了。
而且，除了手游制作，颜礼两手准备，结合微博的优势以另一种角度切入游戏市场。
比如借助微博的流量对某些游戏进行宣传营销，赚GG费，还有靠著微博的社交属性，帮助某些游戏建立用户生态，赚运营费，另外靠著用户基础和平台优势，吸引各路游戏合作，赚挂靠费。
可别小看这些操作，网际网路最愿意最舍得花钱的就是这帮游戏公司，油水厚著呢，当然，凡事有利就有，过度的倾斜游戏元素，赚的是多了，但可能会影响到用尸体验，伤害微博的根基。
这也是微博商业化绕不开的问题。
微博之前盈利低，就有这方面原因，相比于赚钱，微博更倾向于先抢市场。
直到现在，微博大战就差一波决战就可以宣布结束。
等灭了企鹅滔滔，微博一家独大，不用担心用户跑路，那么就得多想想赚钱的事了。
不过，如果可以的话，微博的商业化还是要尽量保持用尸体验和赚钱的平衡，以最小的代价赚到最多的钱。
这样才能延长维护平台的寿命和体量，赚到更多的钱——