00港币算，月支出也高达2个亿，年支出24亿港币，实际怎么可能人均1000块这么少，开什么玩笑啊。
90年代人均收入更高，30万成员，一年支出岂不是要上百亿？
香港经济蒸蒸日上的70-90年代，不代表人人都有工开，实际上大量底层青年沦为无业游民。
用王耀堂的话说，是屋邨仔们不愿意正经找个工作吗？
不，是他妈的没工作。
烂仔倒是想要为社团拼命，可轮不到他们啊。
……
濠江。
江湖上那些乱七八糟的的流言王耀堂根本懒得听，第二天就去了濠江忙正事。
保护伞安保（濠江）公司正式与大丰、诚兴几家本地银行签约安保业务合同。
毕竟是现金押运业务，涉及到多方安全，要有银行、保险公司、治安局等各方认同才能正式运行。
在葡京酒店租的会议室内，双方的律师正在最后一次核查合同，
王耀堂、治安局内维斯、保护伞濠江总经理安东尼·布拉顿、大丰银行董事兼总经理张元久、兴诚董事兼总经理吴文海几个在另一边聊天。
“听说王生改革了胜义，现在是家天下了？”张元久笑着问道。
王耀堂是靠着‘胜义’起家的，在座所有人都知道，包括保护伞都是在胜义基础上才建立的，他当然要关心下。
“什么家天下，说笑了，我更愿意说是公司化，正规化。”王耀堂笑着摆摆手，“社团的体制简单、直接、蛊惑性强，但局限性同样很大，过去世界是封闭的，绝大多数人一生都走不出出生地，车马很慢，书信很远，识字率很低，靠这一套确实能发展，但现在不一样喽。”
“你不发展，别人可不会等着你，一直抱残守缺早晚被淘汰啊。”
“现在没了胜义，对我没什么影响，但我毕竟出身胜义，做人不能忘恩负义，我还是想拉一把兄弟们的。”
“你这样下面人不是没了上升渠道，不怕下面人闹事啊？”内维斯有些好奇地问道。
“闹什么啊，不愿意做就走人喽，你问问张生、吴生，都是做公司，员工有没有上升渠道，会不会闹事。”王耀堂有些好笑地说道。
这话让几人一愣，是啊，都是公司，之前脑子里都是对社团的刻板印象。
原本社团也没什么上升渠道啊。
真以为斩人就能上位啊。
“实际上公司化是为了经营服务的，对社团真正的规划我已经在
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