这个合资厂对国内，起码在平京绝对是头一遭。
以前五六十年代跟大毛合作引进的工业生产线，绝对不可能有这种现代工业流水线的意识，更谈不上质量高于一切的态度。
大毛的产品就别谈什么精工细作了。
还得是欧美现代工业带来的变化。
三星手机刚开始做的时候，创始人就拿压路机碾压过自家劣质产品。
对外树立形象，对内敲打警示。
算是很有噱头的招儿。
国内改开工业有个标志性的事件，就是海尔冰箱的老总当众砸了几十台不合格冰箱。
从此树立起了这牌子质量挺好的形象。
这家厂还把那大锤给放进了博物馆。
结果后来再怎么宣传，只要到了平京都会被轻描淡写掉：“我记得最早是让卫东砸的锤子吧，那可是砸的汽车，印象太深刻了。”
“改开第一锤也不看看是当着谁锤下去的……”
因为当天晚上砖儿台就播发了这条新闻：“改革创新中的平汽人向质量砸下了这重重的一锤……”
虽然没给让卫东来个面部特写，但在场的大佬实在是太多了。
亲眼见证那个所有人都尴尬得脚趾头抠地的瞬间，副总站出来按照外方总经理的“安排”砸掉了那扇门。
现场工人不多，但也不至于去打中方副总，而且还是昨天那么慷慨激昂的让总。
总之只有让卫东来做这事儿恰到好处。
全国人民顺着新闻对这第一家合资车企的印象也从此建立起来，质量出了错自己都要砸掉的车企，那是真牛逼！
可现场各位，除了觉得这是让卫东和美方总经理合演的戏码，就是确认让卫东真懂这套质量管理的把戏。
毕竟让卫东砸得当当响的时候，还有位女翻译在解释。
如果秦羽烨是普通港妹，估计都不会这么理解产线的质量原则。
偏偏她就是服装厂企业主，还是深谙品牌运营的家族传承，真出了产品质量问题，那也是毫不犹豫的都会绞碎了销毁重做。
当时就在副统领这边几人间用双语轻声解释得很清楚。
和让卫东完美的做到了珠联璧合。
把个质量突发事故，表现得好像是故意演出来体现质检标准的展示。
完美救场。
所以等到副统领开始转场国事交流时，让卫东必然留下来。
面对一堆迅速聚集过来的金融经济部门，全面科普讲解电脑对资金管理的这套程序原理。
看似简单替代企
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