日常运营依旧井然有序，员工们各司其职，保持着原有的工作节奏。
林浩然特意进行了又一次的全面视察，途中偶遇了正忙于厂区指导工作的伯顿。
担任靑洲英坭公司总经理以后，伯顿仿佛被注入了一股新的活力，他满怀激情地投入到工作中，希望通过实际行动向林浩然这位新任董事长展示自己的能力。
伯顿明白，最直接的表现方式便是提升公司业绩，推动生产效率，同时改善员工的精神状态，让公司利润实现稳步增长。
视察结束后，林浩然返回了青洲大厦，并首先前往了财务部办公室。
此时，办公室中着火熏黑的地方，已经重新粉刷成白墙，财务部的员工已经正常上班了。
公司的新任财务总监，是原来的副总监，也是英国人。
林浩然看了他的忠诚度，65，不算高，但也还算可以，暂时能顶用一下。
不过，过段时间等闲下来之后，林浩然肯定是会把他换掉的。
这种关键的职位，还是换成忠诚度高的人来负责为好。
自从昨天正式成为靑洲英坭公司的董事长之后，他终于能看到这些靑洲英坭公司员工的忠诚度了。
昨晚的会议中，林浩然敏锐地察觉到一个现象：外籍管理人员的忠诚度普遍偏低，大多集中在50到65的区间内，仅有少数几位能突破70大关。
相比之下，华人管理层则展现出了更高的忠诚度，刘振兴因受林浩然的提携，忠诚度飙升至89，其余华人中层管理的忠诚度也普遍位于75至85之间。
在基层管理者之中，亦不乏对靑洲英坭充满深厚情感的员工，他们的忠诚度多数能达到七十以上，甚至有个别员工达到了八十以上的高水平。
尤为值得一提的是新任公司总经理伯顿，他或许因感激林浩然的信任与提拔，内心已坚定地站在了林浩然这一边，忠诚度高达85，这在洋人管理层中，是最高的。
这也是林浩然毫不犹豫地将他推上总经理职位的重要原因。
这个忠诚度，已经不低了。
说是忠诚度，实际上是他们内心对靑洲英坭的认可，也就是归属感。
忠诚度越高，自然就对靑洲英坭的归属感越强。
而林浩然如今已经是公司的老板，对他而言，这些员工忠心于公司，自然也相当于忠诚于他。
自从与哈利尔·森图里昂顺利完成交接后，这位前董事长便再也没有踏足靑洲英
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