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"萧总,去C区看看?"沈从雨问。
明月点了点头。
C区是组装和测试区,比B区更加庞大。近百米长的组装线上,半成品沿着传送带缓缓移动,经过每一个工位都会完成一个组装步骤——上螺丝的、装外壳的、贴标签的、功能测试的,每一个工位上的工人动作标准得像同一个人,抬手、定位、操作、放开,四个动作循环往复,节奏均匀。
更让明月惊讶的是,她注意到每个工位的侧上方都有一块小屏幕,上面显示着当前工位累积完成的数量、不良率、当班目标。她还注意到,工位之间隔着适当的间距,没有拥挤,没有一人多岗的混乱,每个人的工作范围被规划得刚刚好——抬手能拿到所有需要的工具和物料,转身能碰到旁边的小推车。
"他们会不会累?"徐知微问,"我看他们好长时间都没有停。"
沈从雨笑了笑:"每两小时休息十五分钟,工位上有自动提醒。另外我们还设置了'站立工作垫',特殊材质的,能缓解脚部压力。这些都是戴总亲自盯的细节,他说工人站着工作七八个小时,一双好鞋垫比什么都重要。"
明月心里动了一下,没有接话。
她们走到测试区的时候,正好赶上换班。两班人在一条白色的分界线上交接,交班的人在讲,接班的人在记,旁边还有人用手机拍视频存档。整个过程不到五分钟,新旧人员就各自回到了岗位,流水线几乎没有停顿。
明月的目光落在测试区中央那面巨大的电子墙上,上面实时跳动着各种数据——今日产量、良品率、设备稼动率、人均效率、异常响应时间……每一个数字都在不停变化,每一组数据后面都有对应的趋势图。整个公司像一台精密运转的机器,每个零件都严丝合缝地咬合在一起。
"按戴总要求设计的这套管理系统,"沈从雨说,"所有数据实时联通,哪个环节慢了、哪个环节出问题了,三分钟之内就能定位。我们每天的晨会就是在看这些数据。"
明月站在电子墙前,仰头看着那些翻飞的数据,忽然想起当年在明升公司,她每天早上第一个到车间,拿着本子一个一个工位问产量、问问题,用红笔在黑板上画表格。那时候她觉得那就是管
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