据给他们一份。”
运营主管问：“给多细？”
麦佳佳说：“给到付费用户画像那一层。”
运营主管看了她一眼。
麦佳佳说：“这是重点。德勤做用户行为调研的时候发现了一个数据：首周末付费用户中，超过百分之四十的人过去一年没进过电影院。”
会议室安静了。
麦佳佳说：“这群人不是从电影院抢来的，他们本来就不去电影院。流媒体不是抢了院线的蛋糕，是做了一块新蛋糕。”
陈默在后排说了一句。
“这个数据一放出去，院线联盟之前说的‘流媒体抢票房’这套说辞就站不住了。”
麦佳佳说：“所以才要给华尔街日报。”
下午三点，华尔街日报驻洛杉矶站的记者到了。
麦佳佳把一份二十三页的审计报告递过去。
记者翻了十分钟。
问了一个问题。
“这个百分之四十的数据，德勤的样本量多大？”
麦佳佳说：“三十万份用户问卷，覆盖北美、欧洲、亚太，置信度百分之九十五。”
记者把报告收进包里，走了。
院线联盟的反应比谁都快。
周二上午，联盟秘书长在行业通讯中发了一封公开信。
信里只有一个核心意思。
“流媒体点播收入不是票房，不应被纳入任何行业排行榜。”
联盟同时向BoxOfficeMojo和Variety提交了正式请求，要求将流媒体收入排除在全球票房榜之外。
BoxOfficeMojo当天就回了，同意。
Variety没表态，说需要内部讨论。
周三。
华尔街日报头版。
右上角，大标题。
“流媒体首映打破传统发行逻辑，中国电影《英雄》首周末收入逼近好莱坞全球票房。”
副标题。
“数据显示，超过四成付费用户为‘电影院从未触及’的新增群体。”
报道引用了德勤的审计数据，引用了付费用户画像，引用了注册用户增长曲线。
文章最后一段，记者写了一句话。
“如果流媒体不是在吃院线的饭，而是在开一家新餐厅，那么传统发行体系面临的问题比想象中更大。”
这篇报道出来之后。
奈飞的估值开始动了。
周三下午，三家私募基金的合伙人分别给麦佳佳打了电话。
都是同一个意思。
想投。什么价格？股份有没有？
麦佳佳没接第四个电话。
她拨给张
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