一份刚汇总上来的行业动态简报投在幕布上。
简报一页一页地翻过去，前面几条都是常规信息——某品牌推出新款机型、某渠道商调整了代理政策、某配件价格小幅波动。
柳先生坐在会议桌的主位上，手里端著茶杯，听著这些信息，脸上没什么表情。
翻到最后一页的时候，方总监的语气微微变了一下。
幕布上出现了几行字——「天朝集团新注册『天朝银河系电脑公司』，品牌名『银河系』，首批产品已下线，未走传统零售渠道，直接配送至『天朝网咖』连锁门店。」
天朝网咖首批门店同时在京城、上海、深圳、广州、杭州、成都六个城市开业，装修风格统一，设备配置统一，单店面积普遍在一千五百到两千平方米之间，远超传统网吧规模。」
柳先生端著茶杯的手停住了，他把茶杯放在桌上，「方总监，你把那行字放大一下。」
方总监立刻把天朝网咖那一部分文字放大。
幕布上清清楚楚地列著几个数字——首期六个城市、单店面积、统一配置银河系电脑、开业当天免费试玩。
方总监又翻到下一页，上面是天朝网咖的开业现场照片。
照片是从报纸上翻拍的，像素不太清楚，但能看得出来场面极其火爆。
中关村那家店门口排著长队，年轻人从人行道拐著弯排到自行车道上去了，有背著书包的学生，有穿著工装的年轻上班族，还有人手里拿著刚领的免费体验券在互相招呼。
柳先生看著那张照片，眉头皱了一下。
他做了这么多年电脑，对「渠道」这两个字的敏感度比在座的任何人都高。
一台电脑从工厂到用户手里，无非三条路——零售店卖给个人消费者，企业批量采购给员工用，系统集成商把电脑跟软体捆绑在一起卖给大客户。
柳先生的公司在这三条路上都占了份额，尤其是零售和企业采购，市场份额稳居国内第一。
但苏宁一条路都没选。
他竟然自己开网咖，自己造电脑，自己的网咖里装自己的软体，自己的软体里跑自己的生态。
电脑不是卖给消费者的，是放在一个消费者一定会来的地方等著他们来用。
硬体赚不赚钱先不说，光是每天成百上千的年轻人坐在那里用天朝电脑、登天朝系软体，就已经价值不菲。
这个GG效应和用户转化效果，比在电视上砸几千万GG费还值钱。
等
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