跟庄庄嘀咕了一句：“这老师太厉害了，句句都是干货。”
“没错！我们俩终于否极泰来了。”
培训连续进行了好几天，从早到晚排得满满的。
沈冉冉和庄庄每天回旅馆之后，还在互相练习话术。
沈冉冉把笔当成激光笔，指着墙上贴的一张手绘户型示意图，一本正经地说：“您好，欢迎参观京城一号。现在我为您介绍的是我们主力两居户型，建筑面积六十八平方米，客厅开间四米二，这在同面积段里是最大的。”
庄庄则坐在床边当客户，配合她提问。
练完之后庄庄笑着说：“冉冉，你现在这架势，真像个老销售。”
沈冉冉把笔一扔，往床上一倒，“那可不，我跟你说，等开盘那天，我非得拿个销冠回来。”
……
除了让AI机器人当讲师培训销售人员之外，苏宁还把这些AI机器人安排到了公司的各个要害部门，做起了监督和流程把控的关键工作。
工程部一个，负责盯着施工进度和材料验收，所有进场的钢筋水泥和管线，AI机器人会按照数据库里的标准一项一项核对，不达标当场退回。
财务部一个，盯着每一笔资金的进出，所有款项的审批流程、税费核算、销售回款管理，全部在系统里留痕，任何人想做手脚都没有空间。
销售部则放一个，负责监督客户数据和意向金管理，所有认购协议和收款凭证一式三份，日清日结，当天对账，少一块钱都要追到底。
正是因为这种安排，“京城一号”从上到下运转得异常顺滑。
施工进度抢得快而且质量稳，财务账目干净清楚，销售团队培训到位、话术统一、执行标准不走样。
每一个环节都像齿轮一样精准地咬合在一起。
而身处这个庞大齿轮组最中心的苏宁，到现在还不知道，在他亲自搭建的销售团队里，有两个刚从“冬去春来”旅馆走出来的年轻姑娘，一个叫庄庄，一个叫沈冉冉。
她们两个正在培训教室里拼命记笔记、练话术、互相对练，憋着一股劲要在开盘的时候干出个样子来。
……