是我们挖人的最好时机。薪水给够，条件给足，我不信挖不来。”
“第二，收购。日本有很多中小型半导体设备商和技术公司，在行业低谷期生存困难。我们低价收购，打包技术。”
“第三，技术转让。日本企业想进中国市场，就必须用技术换市场。我们来做这个中介——帮他们进中国，但技术要共享。”
“第四，”苏宁停顿了一下，“商业情报。我不鼓励违法，但竞争情报收集是必须的。日本企业有什么新动向，我们要第一时间知道。”
张忠谋负责技术，他补充：“重点是人才。半导体是知识密集型产业，有人才就有技术。我们可以先在日本建研发中心，名义上是‘服务当地市场’，实际是挖人据点。”
计划就这样定了下来。
……
1988年初，宁芯半导体在日本横滨设立了第一个海外研发中心。
招聘广告打得很吸引人：“诚聘半导体英才：薪水是行业平均的150%，提供赴美工作签证，子女教育补贴，家属医疗保障。”
一开始日本人不信：一家中国公司，能给这么高的待遇？
但第一个吃螃蟹的人出现了。
前日立半导体工程师田中浩二，四十五岁，因为公司裁员被辞退。
他抱着试试看的心态应聘，结果拿到了五百万日元的年薪，这比他之前的薪水高了80%。
田中入职后，宁芯半导体安排他上了日本的技术杂志专访。
杂志标题：“中年工程师的第二春：在中国公司找到新天地”。
报道里，田中夸赞宁芯半导体的工作环境、研究自由度，还有“不看资历看能力”的企业文化。
这篇报道像炸弹一样在日本半导体圈炸开。
再加上宁芯半导体背后是科技巨头的柠檬科技，于是相关人员可谓是彻底的疯狂了起来。
接下来三个月，宁芯半导体收到了两千多份简历。
他们从中筛选了三百人，最终录用了一百二十人，全是五年以上经验的工程师。
日本企业慌了。
东芝率先反击：提高核心技术人员薪资，签更严格的竞业禁止协议。
但效果有限，宁芯半导体给的实在太多。
而且他们不光挖在职的，还挖退休的。
日本半导体行业有很多六七十岁的老工程师，技术经验丰富。
宁芯半导体成立“顾问委员会”，高薪聘请这些老人，一年只需要工作三个月，其余时间提供咨询
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