易掐死苹果，就像掐死一只蚂蚁。”
这话说得很残酷，但真实。
乔布斯握紧了拳头：“那你为什么没这么做？为什么还让苹果活着？”
“因为你有价值。”苏宁身体前倾，“乔布斯，我看中的不是苹果公司，是你这个人。你的眼光，你的品味，你对用户体验的执着——这些在技术圈是稀缺品。”
乔布斯愣住了。
“我想让你为我工作。”苏宁直说，“但不是来柠檬科技当个普通高管。我让你继续执掌苹果，我给你资金，给你资源，给你自由——但苹果，要成为柠檬科技旗下的独立品牌。”
“你想收购苹果？”乔布斯警觉起来。
“比收购更复杂。”苏宁调出一份文件，“这是方案。”
乔布斯拿起来看。
方案核心有三点：
第一，柠檬科技注资两百万美元，换取苹果公司51%的控股权。剩余49%，乔布斯保留24.5%，福雷斯甘和沃兹尼亚克各保留12.25%。
第二，乔布斯继续担任苹果CEO，拥有产品开发和日常运营的完全自主权。
但重大战略决策、预算超过十万美元的项目，需要柠檬董事会批准。
第三，苹果定位为“高端设计师品牌”，专注做艺术品级别的电脑，价格可以高，但设计必须极致。
市场定位和柠檬主流产品错开。
“为什么？”乔布斯看完后问，“为什么要保留苹果这个品牌？为什么不直接让我来柠檬设计高端产品线？”
“两个原因。”苏宁竖起手指，“第一，苹果这个名字有价值，虽然现在不大，但已经有了一定知名度。第二，我需要一个‘安全通道’。”
“安全通道？”
“对。”苏宁站起来，走到窗边，“柠檬科技现在市场份额太大，已经开始引起反垄断关注了。我需要苹果活着，活得好，作为市场上‘存在竞争’的证据。”
乔布斯瞬间明白了：“你要我用苹果证明市场是开放的？证明柠檬没有垄断？”
“聪明。”苏宁转身，“但不止如此。苹果还要做一件事——探索柠檬暂时不适合做的领域。比如极端高价的设计师电脑，比如实验性的新技术。成功了，我们可以推广到柠檬品牌。失败了，损失也有限。”
“你这是把苹果当试验田？”
“更准确地说，是战略储备。”苏宁回到座位，“乔布斯，我坦白告诉你。个人计算机市场迟早会饱和。柠
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