青松电器，做为花家家电产业综合品类排名第一的企业，但在单项产品上的竞争对手是越来越多。
像电视、空调、洗衣机、冰箱、电饭煲、热水器等等的产品，有一堆的品牌在跟青松电器打擂台，比如海尔、海信、TCL、格力、美的、苏泊尔等等。
虽说目前青松电器的整体市场份额，在花家依旧是无可撼动的第一，但其实市场份额一直是在下降的。
这些年，青松电器的整体收益是持续增长的，但其净利润增长的却是越来越慢，跟总收益完全不成正比。
唐氏家办在历次的内部财报中，已经发现了这一现象，于是就调集了相关专业人员，对青松电器公司进行了一次详尽的摸排调查。
前几天，唐氏家办出具的这份，对于青松电器公司的分析报告，终于摆在了唐伟东的案头。
报告中，对于青松电器公司利润增长缓慢的原因，被归咎于了大小家电产品入场门槛低，就算没有技术，也可以购买现成的进行组装，这就导致了大量企业的出现。
然后就是，花家市场上同类竞品过多，为了抢占市场份额，在不能出海的情况下，就只能在花家市场上大打价格战，哪怕是青松电器，如果不想出局，也只能被迫应战。
在这样的无序竞争下，青松电器的利润就变得越来越薄，相反，其营销费用却是一直在不断的、大幅度的增长。
按照报告里给出的调查结果显示，青松电器公司5%左右的净利润率，在同行业内都已经算是高的了。
因为此时整个花家家电行业的利润率，平均只有2%~3%之间，全行业的销售收入增长，仅为3%左右。
用海尔张老板的话来说就是，“经过几年的价格战，家电行业的利润率，已经变得像刀片一样薄了，……”
这是大环境的原因，并不是青松电器公司自己本身的问题，所有家电企业都难。
而这个“难”，恰恰是他们自己“卷”出来的，怨不得别人！
在报告中，唐氏家办聘请的相关专家，也给出了解决方案，那就是“走出去”，实现高增值下的高增长。
既然花家“卷”，那就拓展海外，尤其是东南亚等地的市场，“卷”不过花家的同类企业，那就出去“卷”别人去，……
可唐伟东看到报告里写到的，此时家电行业的那点利润率，瞬间就不想干了。
一台售价千元的家电产品，才特么能挣二
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