地政府为招商引资肯定会配合。所谓的行业利益圈子自然就不存在。文旅怎么投资金？
注册个旅行社、建个住宿用的星级酒店，这能起多大的作用呢？
反倒是正向的流量是各地同志所希望看到的，宣传家乡，宣传青山绿水，宣传特产。这些年各地的文旅干部频频出境，为自己的工作地代言。
井高现在在商界经历得多，一听就懂。
他在魔都时，带着麾下的高管们一起参加过中欧商学院的MBA课程。很多经典的商业案例，其实前前后后都被人研究透彻，但为何现实里把企业做大很难？
道理都懂，动手就废。
什么原因？
任何商业上的想法要落地，现实中总会遇到各种各样的具体问题。且不说文旅这块的阻力，单说不久前上市的香橙外卖。
很多人吃外卖，看得是三家外卖企业补贴大战，是用户薅资本家羊毛的唯一机会。
但真实的商战是什么？
是各家企业的地推团队，在一个城市一个城市的攻城略地。这里面可能包括半夜泼对手的大粪，各自团队的对峙、动手，和商铺老板的斗智斗勇，还有无间道剧情。
等等。
压根就没有很多“小可爱”想得那么简单、平和。而是各自团队的血和泪，经验和教训，江湖义气。
真实的商战，就是这么朴实无华！
当然，如果是两大资本集团的对撞，看起来就会“高端”点。但肯定是牵扯到大量的人，甚至是数百万的用户，闹出一地鸡毛。
“行，老沈你说服我了。我同意夏商文旅做直播业务，那么我能为你们做什么？”
井高之前鼓励沈金园将夏商文旅当做试点进行股权改革：他想要学胖东来的模式，核心关键就是分钱！而他把步子干脆走得更大点，那就是学华为，分股权！
太初集团对夏商文旅现在只持有10%的股份，在法律意义上对夏商文旅没有绝对的控制权。
当然，商界的事情我们都懂。股权是股权，有没有控制权那是另外的故事。
阿里的股权架构了解下。
他把夏商文旅的股权分出去，不代表要把决策权也给分出去。他通过夏商文旅的公司章程，还控制着这家公司。
沈金园嘿嘿一笑，有点狡黠的模样，搓着手道：“井总，夏商文旅现在股权分的太散，我找券商咨询过，很难上市。既然夏商文旅没法上市，我们做直播的子公司将来可以考虑上市。
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