，多方资本都不看好，账面上资金只能支撑两三个月，还是他去求井总拿到5亿美元才活下来，而这反倒是让奇艺TV用较少的资金回收了大部分的股权。
目前奇艺TV的持股结构是：凤凰集团90%，内部员工10%。
内部员工之所以能占到这个股份比例，是因为公司在极度危险之中只能通过全员发股票来安抚人心，表示同生共死。
…
井高听的笑起来。他就知道王晓辉和他不是一条心。果然是心心念念的在内娱这个烂泥坑里发展啊！
然而即便是奇艺TV做到内娱第一长视频网站，他内心里会看重奇艺TV吗？
不会的。
古人云：文以载道。在他心里，企业是实现他理想的载具，而不是为赚钱！
他堂堂一神豪，差的是钱吗？
差的是影响力！
差的是凭借一己之力那种改变社会，改变世界的成就感！
井高喝口清茶，口齿留香：“老王，你说说看，爱奇艺模仿奈飞的运作模式，为何在国内没法扩张？”
他没有顺着王晓辉的思路走，对是否推奇艺TV到股市的事情暂时不置可否。
王晓辉敢在井高面前说嘴，自然是做好各种说辞准备。隔着椭圆形的会议桌，不慌不忙的道：“井总，且不说奈飞模式本身就存在着隐患，单说爱奇艺在国内去模仿奈飞，目前就存在四大问题。
第一，我刚才说的审查制度问题。现在网剧审查比荧幕上要松一点，但是收紧肯定是大趋势。这就决定爱奇艺的腾挪空间。
第二，版权问题。目前影视剧的版权还没有得到彻底的解决。网络上的盗版很多。这就限制以会员收费为主要盈利模式的企业。
第三，当前国内的影视剧制作，还没有形成完整的产业链，而是小作坊的制作模式。这就意味着想要如奈飞一样收罗到大量的好剧非常困难。
井总，你别看网络上整天喷现在内娱的制作水平下降，但实际上能上星，能上网剧，大部分都是制作中的精品，更多的是大量粗制滥造的作品啊！
第四，爱奇艺的付费会员数，无法达到奈飞的体量。这是一个先天的天花板。奈飞背靠着美国，拥有着在全球收割会员的能力。我爱奇艺只在国内的话，付费会员已经没有增长的可能了。
我们这些年的想尽办法，优爱腾三家的付费会员已经没有大规模增长的可能。
这就是我的理由。国内的视频网
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