我们一行人绕着主要生产装置区走了一大圈，听着孙爱成和田利民交替进行的汇报，不时停下来询问一些细节。等基本上把主要生产环节都看了一遍，时间已经不知不觉到了十二点半。大家重新汇聚到办公楼前的小广场上。
侯成功副市长看上去并没有太多疲态，他环视了一下眼前的厂区，又抬头看了看那些高耸的装置，若有所思地对围拢在身边的市县干部们说道：“石油，是个好东西啊，是工业的血液，也是大自然赋予我们东洪县的宝贵资源。但资源总是有限的，开采一点就少一点。所以，我们不能满足于粗放型的开采和初加工，那样是对资源的浪费。要往深里做，往精里做。除了生产汽柴油这些燃料，更要考虑如何充分利用石油资源，延伸产业链。比如，乙烯、丙烯、二甲苯这些基础化工原料，我们能不能搞？那些高标准的清洁燃料，像高标号汽油、航空煤油、高档润滑油，我们有没有能力生产？不能抱着金碗讨饭吃啊。”
他停顿了一下，看到大家，包括我在内，都听得有些专注，但也有些茫然，显然他提出的某些概念对我们来说还比较新。他接着解释道：“我提个思路，供你们参考。我们的企业，要努力从一个单纯的‘燃料型’企业，逐步向‘化工型’企业转变。石油不仅是燃料，更是成千上万种化工产品的基础原料。燃料的需求可能会有波动，但化工产品，是深深融入现代生活各个方面的，市场前景更广阔。这就像钱老曾经阐述过的那个观点，国家的发展，特别是像我们这样的大国，长远看不能完全依赖化石能源，要大力发展电能，走电气化的道路。具体到我们企业，就要思考如何提高资源的附加值，不能光是挖出来、烧掉，那太可惜了。只有跟上这个思路，瞄准未来的发展方向，企业才有持续的生命力。”
侯成功这番话，说得很有高度，也很有前瞻性。但在当时九十年代初的东洪县，对于大多数干部来说，这些观念确实有些超前，大家一时还难以完全理解和消化。
侯成功也不着急，他似乎也只是在播种一个想法。他语气缓和了一些，带着点回忆的口吻说：“我大学毕业刚参加工作时，就在石油炼化企业待过几年，对这套流程有感情。你们东洪县石油公司，是我们市地方国有企业的骨干，一定要把石油这张牌打好。转变发展方式，从燃料型向化
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